对于成长型企业，从企业家和管理者的角度看，最关心的显然只有两点：赚钱和常青发展。中国企业目前的平均寿命只有2.9年。研究中发现，并非大家认为的长寿企业一定是大公司，恰恰相反，在日本最长寿的企业或者说比例最高的长寿企业是成长型企业。大家都非常关注生存和发展的问题。NHK与东京大学的调研得出一个结论，“吸收各种变化，坚守本业，持续改良”。这些百年企业赖以长青的根本，技术驱动，持续改良。持续的企业竞争力，很重要的因素就是技术驱动。

　　专注、稳健、技术驱动是企业在特殊经营环境中变革成功的关键要素。新推出的用友U8+V11.1包括多个业内独有的杀手级应用、技术融合型应用。如软硬一体全条码物流管控产品及方案，集成化电商产品及解决方案，网上支付与结算系统、整合扫描技术及网络社交的企业移动CRM和移动商业分析等；在企业管控及运营管理方面，也做出了重大调整和应用加强，包括CRM与ERP实现数据与应用的完整集成、更精细的成本管理模式、面向新制造模式的计划模型等；在支持与服务交付方面，用友U8+提供全面开放的线下与线上云端融合的服务体系，向用户提供多样化的专业服务产品，自助式实施导航，开放的开发者社区，帮助成长型企业大幅提升IT系统的服务与管理水平。

　　用友U8+V11.1中出现的微信、iSD、移动、UTU等多个互联网应用，透露出用友全面拥抱互联网，依托已有的产业门槛，高市场占有率和高颗粒度的应用及业务粘性，继续保持行业领先地位，迎接互联网公司挑战的雄心。

　　成长型企业通过技术重塑管理的变革策略是什么？是由难而易还是由易而难？这是一个速度和效益综合权衡的问题。快速见效的一些技术，如移动应用改变数据的收集手段，改变销售员的操作模式、条码技术提高数据精准性和采集效率、实时通讯技术快速解决协同效率问题，这些技术导入难度低，见效快，对突破市场瓶颈和经营瓶颈有很大帮助。而模式变化，则需要系统思考，需要整体考虑并选择切入点，这包括建立多渠道营销平台、营销服务的一体化、产业链的协同、商业分析。模式变化，需要对已有的平台做一次重新审视和系统性分析。

　　与技术同步，与环境共生，用友U8+V11.1助力成长型企业重塑管理，实现转型升级，在竞争和发展中获得更加有利的地位。

(责任编辑：风云网络)